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中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林說,實現(xiàn)機床行業(yè)“由大變強”的轉(zhuǎn)變,不僅是市場、用戶需求迅速變化的需要,也是行業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的歷史重任。實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變是行業(yè)在一個相當(dāng)長時期內(nèi)攻堅克難的過程,是一個積“小勝”為“大勝”由量變到質(zhì)變的過程。根據(jù)“行業(yè)發(fā)展規(guī)劃”和“04專項實施計劃”,吳柏林認(rèn)為,“十二五”期間機床行業(yè)實現(xiàn)由大變強有三個標(biāo)志性目標(biāo):
目標(biāo)一:進入重點行業(yè)主流裝備
盡管近年來國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床有長足進步,但一些“盲區(qū)”仍未獲得實質(zhì)性突破。比如,發(fā)動機是汽車核心零部件,而缸體缸蓋則是發(fā)動機的重要部件,但是國內(nèi)乘用車企業(yè)在加工缸體缸蓋時基本不會采用國產(chǎn)機床。
吳柏林告訴筆者,在機床工具行業(yè)的主要服務(wù)領(lǐng)域——汽車制造、航空航天、船舶制造、發(fā)電設(shè)備制造的重點企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品上,應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控機床加工典型零部件如果能有突破性進展,那么這個目標(biāo)就算達到了。同時,還應(yīng)積極關(guān)注、參與戰(zhàn)略性新興行業(yè)發(fā)展,為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)提供先進、適用的設(shè)備。
目標(biāo)二:提升中高檔數(shù)控國產(chǎn)化率
今年上半年,國內(nèi)機床企業(yè)產(chǎn)值同比增長超過30%,但是進口機床增長卻達到了57%。為什么進口機床增速如此迅猛?原因在于,國內(nèi)市場的需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,向中高端聚集的態(tài)勢日益明顯,而國產(chǎn)機床在高端市場的占有率甚至不足10%。
因此,吳柏林指出,在“十二五”期間,應(yīng)該通過全行業(yè)努力,減少境外數(shù)控機床數(shù)量,特別是中檔數(shù)控機床進口,進一步提高國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率。在機床行業(yè)“十二五”規(guī)劃中,提出的目標(biāo)是到2015年國產(chǎn)數(shù)控機床市場占有率達到70%。同時,規(guī)劃還強調(diào),在裝備制造業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域,國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床市場占有率、國產(chǎn)數(shù)控機床中數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高。
根據(jù)“04專項實施計劃”,2015年機床行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域所需高檔數(shù)控機床和基礎(chǔ)制造裝備自足國內(nèi)的比例分別為:汽車制造領(lǐng)域40%,航空航天制造領(lǐng)域為50%,船舶制造和發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域為70%。同時,到2015年,國產(chǎn)數(shù)控機床中應(yīng)用中高檔數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化率由20%提高到50%,中高檔功能部件國產(chǎn)化率則由5%提高到20%。
吳柏林認(rèn)為,鼓勵和支持行業(yè)排頭兵企業(yè)提高中高檔數(shù)控機床市場競爭力,擴大其市場份額,遏制境外機床進口量過快增長,就能有效的減少進口機床總金額,提升國產(chǎn)數(shù)控機床在國內(nèi)市場的占有率。
目標(biāo)三:培育國際知名企業(yè)和品牌
雖然擁有“世界最大機床生產(chǎn)國和最大消費國”等多頂桂冠,但我國機床行業(yè)仍被公認(rèn)為“大而不強”。我國機床業(yè)要邁進世界機床制造強國之列,就必須具備一批國際知名品牌,一批強勢的大型企業(yè)集團和“專、精、特”企業(yè)。
吳柏林認(rèn)為,近兩年機床行業(yè)應(yīng)該在已有基礎(chǔ)上,綜合分析企業(yè)基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟運營指標(biāo)和發(fā)展趨勢、創(chuàng)新開發(fā)能力和產(chǎn)品水平、營銷策略和市場開拓能力、企業(yè)形象和公眾認(rèn)知度等方面狀況,初選和推薦一批產(chǎn)品和企業(yè),通過企業(yè)自身的努力以及各級政府和行業(yè)的精心培育,在實現(xiàn)上述兩個目標(biāo)的過程中鍥而不舍,堅持五年甚至更長時間,相信中國機床工具行業(yè)一定能夠有一批產(chǎn)品和企業(yè)脫穎而出,成為世界知名的產(chǎn)品品牌和強勢企業(yè)。
為實現(xiàn)上述目標(biāo),2011~2012年我國機床業(yè)應(yīng)努力完成以下重點任務(wù):
一是著力提升中高檔數(shù)控機床市場競爭力。努力提升中高檔數(shù)控機床的穩(wěn)定性、可靠性,完善應(yīng)用軟件,降低成本,優(yōu)化性價比,使行業(yè)企業(yè)中高檔數(shù)控機床原有產(chǎn)品或新產(chǎn)品迅速產(chǎn)業(yè)化,成為具有市場競爭力的商品。
二是提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平。加強對國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)的支持,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,加快其所需專用裝備的開發(fā)和研制,努力提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平,加強市場培育和開拓以增強其市場競爭力。
鼓勵和支持行業(yè)整機企業(yè)與國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)結(jié)成較為長期和穩(wěn)固的合作聯(lián)盟,互相促進,擴大國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件在國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床上的應(yīng)用。
三是著力推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。為滿足迅速提升的市場需求,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,行業(yè)企業(yè)要采取有力措施,迅速轉(zhuǎn)變“重硬輕軟”的傾向,由單純銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┤娼鉀Q方案,提高產(chǎn)品技術(shù)附加值,增強市場競爭力。
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